7月27日，由江苏省苏商发展促进会主办的“2019数商大会暨第七届苏商发展论坛”在南京举行，我司荣幸受邀参加。会场内，来自海内外的千余位苏商欢聚一堂，吹响数商号角，一同开启新实业的未来。当天上午，筹备半年的吾道书院一期开学典礼举办。我司董事长叶金华先生作为吾道书院一期学员，参加了隆重的拜师仪式。为庆祝吾道书院第一期正式开班，杰出苏商代表、格力电器董事长董明珠领衔演讲，为“中国造”高调发声！会场外，企业展位林立，作为参展单位，我司董事长叶金华先生接受了采访。▲江苏锦花电子股份有限公司董事长叶金华基于企业数字转型、数商概念等话题，叶金华先生表达了一些自己的想法：随着4G、5G的发展，数字经济时代已经到来，我们的生产力很大一部分来源于数字经济。随着大数据的发展，我们才在这个基础上有了AI等技术。作为一家制造企业，我们思考未来，所以才有了今天嫁接数字化的一系列战略布局，且很快地去实践。在数字经济这块，江苏企业走得比广东和浙江的企业慢一些，但是我们苏商有着实干和脚踏实地的精神，我相信苏商在后期的经营当中应该会迎头赶上。另外，“数商”应该更多地结合我们的产业来做数字化的升级与改造，和单纯做互联网的企业还是有一定差别的。我们有工业4.0，我们也有2025的制造愿景，制造业加上数字经济，两者相结合，江苏的企业相信一定会迎来更好的发展机遇。▲我司参展产品作为一家为信息交互提供物联网智慧显示端口产品和...
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2019
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8月13日~16日，我司各部门精英代表应江苏省工业、信息化厅及江苏省苏商会的邀请，走进韩都衣舍、青岛啤酒与海尔等知名企业，进行为期4天的“英才名匠”产业人才培训项目培训。4天时间，我司代表参访韩都衣舍、青岛啤酒、海尔，聆听一线专家的精彩分享，实地解密企业转型发展的底层逻辑。8月13日晚破冰课剪影 天猫三冠王！互联网时尚品牌第一股！阿米巴中国落地成功案例！被冠以众多头衔的韩都衣舍到底有何独到之处？韩都衣舍战略合作部总监李诚以《未来商业的组织模式变革》为主题，分享了韩都衣舍独特的“本草文化”与“小组制”管理形式背后的发展逻辑。寻访青岛啤酒发源地，揭秘百年企业背后的长青基因。建立在百年前老厂房内的青岛啤酒博物馆，不仅有很多至今还在使用的先进生产线，还能见到全球仅存的一套老式德国啤酒生产线。我司代表参观完青岛啤酒博物馆，还品尝了美味的原浆啤酒。当世界从互联网时代步入物联网时代，新的商业模式是什么？在此次课程的收官之日，学员们走进海尔集团，问道物联网时代下企业的发展之路。海尔集团团委书记，青岛市团委副书记秦存涛从时代变革、落地方法与生态价值三个角度详解“人单合一”的经营模式精要。江苏锦花电子股份有限公司销售总监陈剑我司学员通过数天的学习参观，感触颇深。锦花电子在企业运转中必须对每个单元的责权利非常明确，同时充分信任放权，激发每个单元的活力才可以提升整个组织的活力与效率；...
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2017年5月13日，江苏锦花电子股份有限公司在扬州仪征天乐湖拓展培训基地，举办了一天的拓展训练。本次以“挑战自我，展现锦花风采，凝心聚力，熔铸精进团队”为主题，从团队角色分工、目标管理、有效沟通、领导力、团队凝聚力等方面进行高效团队角色认知的体验式团队熔炼。在一天的训练中，我们完成了团队破冰、呼吸的力量、车轮滚滚、生死电网，团队能量圈四个项目。本次拓展虽然有新加入不到一个月的新员工，但是整个集体就是一个锦花大家庭，每每活动做完，大家都踊跃发言，在时间紧迫、项目标准高的前提下，体现出了极高的团队协作精神及团队沟通技巧！教练给予了锦花团队极高的评价！“团队破冰”：进行体验式学习的开始环节。通过团队破冰，打破团队成员之间的隔阂，快速融入团队，了解体验式学习方式，明确个人在体验式学习中的团队角色。为接下来的培训项目所需要的深度体验做出良好铺垫。锦花团队在破冰环节的精神面貌很好，能按照教练的要求，用心参与，释放自己，积极配合、调整状态、并消除彼此的拘束；“呼吸的力量”：锦花团队各小组接受任务后的工作计划做的很出色，能设定出适合本小组的计划安排，并得到小组其他成员的大力支持、加油及呐喊声，无形中给了其他团队力量，且有强烈的竞争意识，在项目进行中，各小组能快速形成一个总负责的“领导”，在领导的带领下，小组学员分工明确，快速到达其指定“岗位”，也会不断的找方法，不断突破，团队荣誉感很强；“车轮滚...
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好！很好！非常好！积极！主动！配合！ 把不可能变为可能！在参与中体验！在体验中感悟！在感悟中成长！分享！合作！精进！高效！责任！梦想！感恩！关爱！ 承载个人理想，追求企业发展，为中国经济崛起而做贡献！
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一切始于紧迫感！紧迫感，是企业变革的核心与关键！ 真正的紧迫感，是责任心，是行动力，是创新的源头，是成功的保证，是一种十分主动、目标非常明确的动力，是积极的、主动的创造价值。因为他会自然而然的引导你真正关注眼下发生的一切真实情况。真正的紧迫感不是由以往成就或近期失败导致的，他是企业中的重要资产，是企业中率先建立和重建他的各级员工共同努力的结果，可以说虚假的紧迫感是一种任务的假繁荣，而真正的紧迫感，则是一种做结果的真增长！ 锦花股份《危机与变革》培训考试于2月23日圆满落幕！ 通过培训考试，大家统一了思想，并努力践行总经理提出的“变革+创新”要求，切实增强了“危机感与紧迫感”，让我们一起努力！力争更大的奇迹！
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3月11日上午9点，“锦花股份打造狼性团队及高效销售团队特训营”的培训在我司大会议室举行，新高度研发团队核心成员李宜芳老师亲临我司授课，锦花股份的全体员工均参加了此次培训。 上午9点至11点，李老师围绕狼性团队三要素、狼性团队成员的个人品质及修养、团队领袖必备素质、团队领袖的培养和成长、狼性团队的管理等五大点，为我们演讲了团队执行篇“打造狼性团队 提升企业竞争力”！李老师的精彩演讲深深地触动了在场的每一位员工，激发了大家内心的斗志！ 我们是江苏锦花电子股份有限公司的荣誉成员，我们深知，担当起公司的信任就是我们最大的责任，2017，我们立即行动，拿到成果，没有借口！我们说到做到！ 下午2点至4点，李老师围绕市场工作三部曲、调整改进市场队伍、激励制度、阶段目标、领导者亲临一线、快速响应机制、找出英雄与淘汰落后、树立团队精神，共同迎接挑战等八大点，为我们演讲了如何打造高效的销售团队！李老师的细致分析让我们感触至深！最后，大家都争先恐后的上台，分享自己的所感所悟！ 整个培训在热烈的掌声中结束，大家一致反映良好，并希望多举办一些类似的培训。培训也是企业送给员工的最佳礼物！让我们共同期待锦花股份的下一场精彩培训！
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